Wie Menschen aus verschiedenen Berufen den Empfehlungen der Regierung folgen, wegen der Epidemie zu Hause zu arbeiten: Lachen vs. Angst

2024 Autor: Richard Flannagan | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:01

Humor hilft uns, alle Schwierigkeiten in den schwierigsten Phasen unseres Lebens zu überwinden. Dies erleichtert dem Körper den Umgang mit Stress. Es ist schön zu sehen, dass vor dem Hintergrund der umgebenden Panik rund um das Coronavirus viele dieses Gefühl nicht verlieren. Ja, die Menschheit ist in einer gefährlichen Situation, aber Sie können nur gewinnen, wenn Sie Ihre Geistesgegenwart nicht verloren haben. So reagierten Menschen unterschiedlicher Professionen mit witzigen Memes darauf, dass sie aufgrund der Quarantäne von zu Hause aus arbeiten mussten.

Wie schwierig es für Vertreter mancher Berufe war, ihren Arbeitsplatz in ihre Wohnung zu verlegen, gab uns ein neues Meme. Die Serie dieser Fotografien kann man "Kreatives Arbeiten von zu Hause" nennen.

Infolgedessen schlossen sich viele Menschen diesem Flashmob an und boten ihre Möglichkeiten für Remote-Arbeit an. Viele Menschen haben es aufgrund der Besonderheiten ihrer Arbeit nicht geschafft, sich an die häuslichen Bedingungen anzupassen. Fotos von Uber-Fahrern bis hin zu Archäologen sehen einerseits sehr witzig aus, zeigen aber andererseits die Absurdität des Bildes, das entsteht.

Während es für viele unmöglich ist, inmitten der COVID-19-Pandemie ihren Lebensunterhalt zu bestreiten, finden sie die Kraft, über sich selbst zu lachen. Der Wirtschaftsprofessor der Stanford University, Nicholas Bloom, hat im Laufe seiner Karriere viele Bücher über das Arbeiten von zu Hause aus geschrieben.

Bloom hat sogar am Beispiel eines großen chinesischen Reiseunternehmens recherchiert. Er verbrachte zwei Jahre damit, die Folgen zu studieren. Das Fazit war eindeutig: Die Arbeit von zu Hause aus machte die Mitarbeiter des Unternehmens produktiver und reduzierte die Zahl der Kündigungswilligen auf nahezu null.

„Wir in China haben folgendes gemacht: Wir haben tausend Leute genommen und sie gefragt, wer von zu Hause aus arbeiten möchte. Von diesen tausend haben sich fünfhundert freiwillig gemeldet. Das heißt, genau die Hälfte der Mitarbeiter möchte von zu Hause aus arbeiten“, sagte Professor Bloom.

„Nach dem Ende des Experiments änderten viele ihre Meinung über die Arbeit. Von diesen fünfhundert Personen wollten etwa dreißig wieder im Büro arbeiten. Die Arbeit von zu Hause aus hat einen großen Einfluss auf die Arbeit der Arbeitnehmer in China, die sich dafür entscheiden, von zu Hause aus zu arbeiten. Sie waren 13 Prozent produktiver als Büroangestellte. Außerdem hat sich die Zahl der Menschen, die mit dem Rauchen aufhören, verdoppelt!“Bloom fügt hinzu.

Doch jetzt, wo die Coronavirus-Pandemie dazu gezwungen ist, Büroangestellte zu Telearbeitern zu machen, ist der Professor nicht mehr so optimistisch. Er sagt: „Ich denke, dass dieses System unter den durch Covid-19 geschaffenen Bedingungen nicht sehr gut funktionieren wird. Hier ist der Grund: Alle diese Personen in der chinesischen Studie haben sich freiwillig gemeldet, um aus der Ferne zu arbeiten.

Darüber hinaus nahmen sie nicht an Gruppenaktivitäten teil, arbeiteten nicht mit Menschen. Sie telefonierten, gaben Daten ein. Sie kamen einmal in der Woche ins Büro, um sich zu koordinieren. Und es war gut, es gab ihnen eine Art Verbindung zur Arbeit im Unternehmen. Mit der Coronavirus-Pandemie haben wir etwas, das nicht in meinem Experiment war: Wir haben keine Wahl. Die Menschen sind ausnahmslos gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten, während in China nur die Hälfte der Mitarbeiter dies wollte.

Die andere Hälfte wollte das nicht und meinte, von zu Hause aus zu arbeiten sei zu einsam und isolierend. Dann ist auch hier die Arbeitsintensität sehr wichtig.

Daher bin ich davon überzeugt, dass der Arbeitsbeginn je nach Art der Tätigkeit mindestens einmal pro Woche zwei oder drei sein kann - ermöglicht den Anschluss an den Arbeitsprozess. Stimuliert die Kreativität. Das ermutigt uns, ehrgeizig und motiviert zu sein. Von zu Hause aus zu arbeiten kann ziemlich elend sein. Das mögen die meisten Leute gar nicht. Von Woche zu Woche, zu Hause und zu Hause."

Der Experte prognostiziert, dass die Arbeitsproduktivität insgesamt stark zurückgehen wird. „Ich denke, selbst wenn sich all das wieder normalisiert, wird es immer noch zu langfristigen Kosten führen. Tragischerweise wird 2020 das Jahr der verlorenen Innovation sein. Wenn man sich das in zehn Jahren anschaut, sieht man ein echtes Loch in neuen Patenten.

Neue Produkte, neue Ideen und großartige Erfindungen, die es 2020-2021 einfach nicht gab. Denken Sie an Wissenschaftler und Ingenieure. Wie können sie normal zu Hause arbeiten? Sie werden unter Quarantäne gestellt und ich vermute, dass sie tatsächlich, gelinde gesagt, nicht sehr konstruktiv sein werden."

Dem können wir alle, so Professor Bloom, vor allem entgegenwirken, indem wir soziale Kontakte wiederherstellen. Ideal wäre der Einsatz von Videokonferenzen. Dies kann auf zwei Arten erfolgen. „Zum Beispiel trifft sich die gesamte Mitarbeitergruppe täglich um 11:00 Uhr zu einem dreißigminütigen Videochat, um über dies und das zu plaudern. Keine Arbeitsgespräche!

In Bezug auf individuelle Interaktionen sollten Führungskräfte mindestens zehn Minuten mit jedem Mitarbeiter einzeln in Videogesprächen verbringen. Jeden Morgen, jeden Tag! Ja, es ist zeitaufwendig, aber es ist sehr wichtig, die Mitarbeiter in den nächsten Monaten glücklich und produktiv zu halten.“

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